Выездной модуль для выпускников
SSE Russia,
12-14 НОЯБРЯ 2026, САМАРКАНД
Путь лидера: стратегия, выбор и внутренняя опора
12-14 ноября | Самарканд
Самарканд — это не только исторический город, но и пространство, в котором на протяжении веков формировались разные модели лидерства: сила и власть, знание и интеллект, вера и смысл, торговля и обмен. Именно здесь особенно ясно видно, как возникают стратегии — и почему одни из них переживают века, а другие исчезают.
Мы используем Самарканд как контекст для работы с ключевыми вопросами современного лидерства.
О чём этот модуль
Модуль посвящён личной стратегии лидера — тому, как формируется взгляд на ситуацию, возникает выбор и рождается действие.
Вместе с профессором Тахиром Базаровым участники будут работать с темами:
- Адаптивный интеллект — способность действовать в меняющемся контексте
- Сценарное мышление — как видеть возможные будущие и выбирать позицию
- Управление хаосом — как не терять инициативу в сложной среде
- Личная стратегия лидера — как выстраивать траекторию, не теряя себя
В основе — понимание лидерства как архитектуры внимания и смыслов:
лидер принимает решения и формирует контекст, в котором команда видит реальность и действует.
Формат работы
Это полноценный учебный модуль, а не экскурсионная программа.
Работа строится как чередование двух режимов:
- Аудиторные сессии — разбор концепций, обсуждения, работа с личными стратегиями участников
- Выездные элементы — посещение ключевых исторических мест как «живых кейсов»
Каждый выезд — часть учебного процесса:
мы выходим в город, чтобы увидеть контекст → возвращаемся в класс, чтобы осмыслить его и встроить в управленческую практику.
Модуль начинается и завершается в аудитории.
Структура модуля: работа с контекстом Самарканда
Гур-Эмир (гробница Тамерлана)
Работа строится как чередование двух режимов:
Монументальная усыпальница основателя империи Тимуридов — одно из самых сильных архитектурных выражений власти и амбиции в истории региона.
Вопрос: как формируется долгосрочное влияние лидера?
Тема: власть, масштаб, наследие
→ обсуждение границ лидерского влияния и личных стратегий
Шахи-Зинда
Уникальный ансамбль мавзолеев XIV–XV веков, выстроенный как «улица вечности» — одно из самых выразительных и глубоких пространств Центральной Азии.
Вопрос: как формируется статус и память в системе?
Тема: конкуренция элит, символы, легитимность
→ обсуждение репутации и позиции лидера
Обсерватория Улугбека
Один из главных научных центров XV века, где создавались астрономические таблицы мирового уровня — редкий пример науки как государственной стратегии.
Вопрос: что важнее — знание или власть?
Тема: инвестиции в мышление и их хрупкость
→ обсуждение роли интеллекта в управлении
Гробница пророка Даниила
Священное место, почитаемое в разных религиозных традициях, — редкий пример пространства, объединяющего разные системы веры.
Вопрос: что даёт устойчивость в долгую — сила, знание или вера?
Тема: доверие, смыслы, внутренняя опора
→ обсуждение ценностей лидера
Самарканд — один из ключевых центров Шёлкового пути, где формировались и передавались ремесленные технологии, определявшие торговлю и экономику региона. Самаркандская бумага и ковроткачество — примеры практик, в которых ценность создаётся через мастерство, внимание к процессу и накопление опыта.
Вопрос: как формируется устойчивое качество и ценность, способная переживать время?
Тема: мастерство, развитие компетенций, передача знаний
→ обсуждение устойчивых бизнес-моделей и построения долгосрочных преимуществ
Ключевые управленческие парадоксы
В рамках модуля участники будут работать с парадоксами, которые определяют поведение лидера сегодня:
План — это ловушка: иногда отказаться от плана сложнее, чем его создать
Сценарии управляют вами: важно распознавать чужие сценарии и находить в них свою позицию
Лидер ведёт, а не командует: управление через смысл, а не через контроль
Создавать или использовать возможности — стратегический выбор
Что получат участники
В рамках модуля участники будут работать с парадоксами, которые определяют поведение лидера сегодня:
- более чёткое понимание своей личной стратегии и позиции
- инструменты работы с неопределённостью и сценариями
- новое понимание лидерства как работы с вниманием и контекстом
- возможность обсудить ключевые вопросы с группой равных —
- предпринимателей и топ-менеджеров
Почему Самарканд
Самарканд даёт спокойный фон, в котором проще увидеть структуру собственных решений и стратегий.
Здесь легче заметить, как контекст влияет на мышление, как формируется позиция лидера и как складывается ощущение устойчивости в работе и в бизнесе.
И, возможно, главный вопрос, с которым участники уедут:
какую стратегию создаёте вы — и чью игру вы играете сегодня?
ВЕДУЩИЙ:
Тахир Базаров – Профессор МГУ имени М.В. Ломоносова, доктор психологических наук, научный руководитель Московской школы практической психологии при Московском институте психоанализа. Преподаватель на программах в Скандинавской Школе Экономики.
Имеет более 30 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом. Автор более 200 научных и профессиональных публикаций. («Harvard Business Review», «Ведомости», «Управление персоналом» и др.) Автор учебника «Управление персоналом», выдержавшего 18 изданий. Является членом президиума Российского психологического общества, в 1994-2012 гг. был его вице-президентом и исполнительным директором. Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ-менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в частном бизнесе и в государственных организациях; внедрение современных технологий в сфере организационного развития.
Двукратный победитель конкурса «Золотая психея»: в номинации «Личность года в психологической практике» (2004) и в номинации «Проект года в психологическом образовании» (2014, как автор учебника «Психология управления персоналом»).
РАСПИСАНИЕ:
Длительность модуля: 3 дня
12 - 14 ноября 2026
Место проведения:
Узбекистан, г. Самарканд
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Для выпускников SSE Russia: 120 000 руб.
Стоимость включает: участие в модуле, учебные материалы, а также кофе-брейки, экскурсии
Кол-во мест ограничено: 30 (место считается забронированным после заключения договора и оплаты счета)
РЕГИСТРАЦИЯ:
-
contact_phone связаться с нами:
Виктория Бурдуковская
+7 (921) 595 43 20
email open@nserussia.org -