Фокус-курсы
Принципы создания краткосрочных программ
- Скандинавская Школа Экономики (СШЭ) – преемник SSE Russia, работавшей в России с 1997 по 2022 гг., филиала Стокгольмской Школы Экономики, бизнес-школы №1 Северной Европы по рейтингу газеты Financial Times.
- В течение 29 лет мы работаем с руководителями российских компаний, за это время мы научились главному – как адаптировать лучшие мировые практики под наши реалии. В итоге наши выпускники уходят с самыми современными и практичными инструментами для управления.
- Наше ключевое преимущество – возможность создавать программу исключительно под ваши задачи, с безусловной гарантией качества содержания и результатов для участников.
- Мы сотрудничаем с более чем 200 экспертами-практиками из России и мира – это опытные руководители и консультанты, которые помогают нам глубоко и качественно разбирать любые бизнес-вопросы.
Примеры фокус-курсов*
*Все описанные темы даны как образец и могут быть кастомизированы по наполнению и продолжительности по согласованию с заказчиком.
Цифровая трансформация: ИИ как инструмент повышения личной эффективности руководителя
Блок 1. Основы ИИ и алгоритм постановки задач
- Цифровой интеллект руководителя
- Алгоритм промпт-инжиниринга CLEAR
- Практикум: создание эффективных промптов
Блок 2. Выбор ИИ-инструментов
- ИИ как конкурентное преимущество
- Критерии выбора платформ
- Практикум: работа с презентациями и анализом данных
Блок 3. Документооборот и стратегические презентации
- Ключевые аспекты цифровой трансформации в телеком
- Практикум: создание стратегического документа
Блок 4. ИИ в управленческих решениях
- Интеллект руководителя в эпоху ИИ
- Финальный практикум: кейс внедрения ИИ в телеком-бизнес
Стратегия и сценарное планирование
Блок 1. Стратегическое мышление
- Стратегическое мышление и планирование
- Элементы стратегический ценности
- Дилеммы результативности
Блок 2. Управление в ситуации изменений
- Эмоциональный фон изменений
- Изменения – работа менеджера и лидера
- Ключевые инструменты управления
Блок 3. Повышение эффективности команды
- Основы лидерского поведения
- Мотивационные статусы и самомотивация
- Управление конфликтами и разрешение разногласий
Коммуникации
Блок 1. Психология и анализ
- Анализ психологии собеседника и его эмоционального состояния
- Предвосхищение конфликта
- Стресс-менеджмент
Блок 2. Переговоры
- Определение темы и цели переговоров
- Сбор информации о противоположной стороне
- Стратегия и тактика ведения переговоров
Блок 3. Конфликтология
- Работа с возражениями
- Противостояние манипуляции
- Конструктивная и деструктивная агрессия
Лидерство и влияние
Блок 1. Деловая этика
- Стандарты поведения в бизнесе
- Проблемные и эффективные коммуникации
- Общение в соцсетях
Блок 2. Внешность делового человека
- Дресс-код
- Деловые подарки
- Жанры и ситуации делового общения
Блок 3. Самопрезентация
- Как готовить себя к публичным выступлениям и как удерживать внимание
- Искусство сторителлинга
Блок 4. Энергия речи
- Быть выразительными
- Управлять собой
- Говорить громче
- Перестать торопиться
- Говорить чётко и ясно
- Говорить уверенно
-
Контакты:
Пожалуйста, обращайтесь к руководителю направления корпоративного образования:
Всеволод Крылов
Руководитель направления корпоративного образования
MAX / Whatsapp / Telegram / Mob:
+7 921 301 57 12
email Vsevolod.Krylov@nserussia.org -