Модуль для выпускников SSE Russia (ТБИЛИСИ)
Ресурс лидера в эпоху трансформации
10–12 июня | Тбилиси — Казбеги
Как мыслить и действовать лидеру в эпоху неопределённости
Модуль построен вокруг центрального вопроса: как лидер может мыслить и действовать в условиях глубокой трансформации. Мы разбираем, чем трансформация принципиально отличается от «больших изменений», какой тип мышления и культуры она требует, и как руководитель может поддерживать устойчивость команды и организации в период неопределённости.
Три дня в Грузии сочетают рабочие сессии, стратегическую рефлексию в необычном формате и путешествие в горы Кавказа.
10–11 июня | Тбилиси
День 1. Групповая сессия
10 июня | 10:00–17:30
Первый день посвящён разбору природы современных разрывов и их влияния на организации. Мы рассматриваем, почему трансформация требует принципиально иного подхода, чем традиционное управление изменениями, и где находятся внутренние источники устойчивости компании.
В фокусе работы: разница между изменениями и трансформацией как разными типами процессов, источники устойчивости внутри организации, работа с «зоной напряжения» и удержание фокуса в условиях нестабильности. Участники обмениваются опытом того, как компании из разных отраслей проходят через трансформацию.
18:00–21:00 Интерактивная экскурсия по Тбилиси
Тбилиси станет частью образовательного процесса.
Это не «прогулка для галочки», а живая метафора трансформации.
- Узкие улочки Старого города и тайные дворики
- Истории, скрытые за дверями и фасадами
- Подземные ходы, неожиданные находки и городские загадки
- Дегустация авторского вина
- Интерактивная игра с городом и атмосферой приключения
День 2. Стратегическая рефлексия
11 июня | Georgian Museum of Fine Arts, пр. Руставели, 7
Второй день начинается с завершения основного рабочего блока и перевода наработок в конкретные выводы для своей организации.
Далее участники переместятся в Грузинский музей изобразительных искусств для сессии стратегической рефлексии в необычном формате. Музейное пространство и визуальные образы используются как инструмент для работы с управленческими задачами. Участники учатся видеть метафоры и связи между произведениями искусства и вопросами, которые стоят перед ними как руководителями.
Такой формат помогает выйти за рамки привычного аналитического мышления и посмотреть на знакомые задачи с непривычной стороны. Работа с восприятием и образами открывает доступ к интуитивным решениям и позволяет увидеть собственную управленческую позицию в новом свете.
ВЕДУЩИЙ:
Ханспетер Дурлессер (Hanspeter Durlesser, Германия) – международный бизнес-тренер и консультант по развитию и трансформации организаций, работе с изменениями, командной динамике и сложными управленческими ситуациями. Специализируется на сопровождении компаний в периоды глубинных изменений, когда требуется не просто адаптация процессов, а переосмысление логики работы организации.
Профессиональный опыт включает работу в качестве генерального директора Coverdale India, а также преподавание в Университете прикладных наук Вайнштефана-Трисдорфа (HWST). Более 20 лет Ханспетер работает с руководителями и командами, помогая им раскрывать внутренний потенциал организаций и превращать изменения в источник развития.
«Нет ничего более определённого, чем перемены. Моя задача — помочь людям и организациям пройти через трансформации так, чтобы они увидели в них возможность роста и смогли использовать свой реальный потенциал для достижения целей».
День 3. Путешествие в горы Кавказа
12 июня | 9:00–19:00
Третий день посвящён путешествию из Тбилиси в Казбеги по одному из самых живописных горных маршрутов региона. Дорога проходит через перевалы Большого Кавказа и открывает виды на горные вершины, ущелья и древние крепости.
По пути участники увидят крепость Ананури, Жинвальское водохранилище, перевал Крестовый на высоте 2 395 метров и смотровую площадку «Арка Дружбы народов».
Финальная точка маршрута находится в посёлке Степанцминда у подножия горы Казбек. Отсюда открывается вид на вершину и церковь Гергети, расположенную на высоте 2 170 метров.
Гид и эксперт по путешествиям:
Валерий Авдалиани – профессиональный гид и эксперт по путешествиям. Он родом из солнечного Тбилиси, Грузия. С раннего возраста увлекается географией и путешествиями, что со временем переросло в профессиональную деятельность.
На его счету:
✔ посещение 18 стран
✔ свободное владение 7 языками
✔ многолетний опыт работы с индивидуальными и VIP-клиентами
Валерий представляет команду профессиональных гидов и экспертов, специализирующихся на организации туристических мероприятий и VIP-туров и разработке авторских экскурсий.
Что вы получите после модуля:
- Понимание логики трансформационных процессов и того, как выстраивать работу организации в условиях неопределённости
- Конкретные выводы о том, какие внутренние ресурсы вашей организации можно задействовать в период изменений
- Инструменты для удержания фокуса и поддержки команды, когда внешние условия нестабильны
- Опыт работы с управленческими задачами через визуальные образы и метафоры
- Обмен практиками с коллегами из разных отраслей, которые сталкиваются с похожими вызовами
День 4. (опционально) Креативная сессия
13 июня | 9:00–17:00
Лидерство и предпринимательское мышление в действии
Как современные лидеры создают доверие, формируют идентичность команды и запускают изменения в условиях высокой неопределённости? Через сочетание бизнес-подходов и театральных инструментов участники исследуют лидерскую коммуникацию, креативность и предпринимательское мышление как практические управленческие навыки — применимые к реальным вызовам бизнеса и управления людьми.
В фокусе дня
- Как лидерская коммуникация формирует доверие и управленческое влияние
- Дуальное мышление и обмен идеями как источник сильной командной идентичности
- Креативность и любознательность как предпринимательские инструменты, а не «талант»
- Предпринимательские фреймы мышления в работе руководителя и управленческой команды
- Практики совместного действия в сложных и неоднозначных ситуациях
ВЕДУЩИЙ:
Пол Борн (Paul Bourne, Великобритания) — международный бизнес-тренер и театральный режиссёр, работающий на стыке лидерства, креативности и предпринимательского мышления. Он помогает руководителям и управленческим командам по-новому смотреть на коммуникацию, принятие решений и совместную работу в условиях высокой неопределённости. Преподаватель в области предпринимательства в Кембриджском и Гарвардском университетах.
Пол — художественный руководитель театральных проектов в Великобритании, Европе и США, автор более 60 профессиональных постановок по всему миру. Его уникальность – в умении переносить инструменты театра и режиссуры в бизнес-контекст: работу с вниманием, присутствием, доверием, идентичностью лидера и команды. В бизнес-образовании он работает с темами трансформационного лидерства, предпринимательского мышления и креативности в действии.
РАСПИСАНИЕ:
Длительность модуля: 3 дня (+1 день опционально)
10 июня с 10:00 до 21:00
11 июня с 10:00 до 18:00
12 июня с 08:00 до 19:00
13 июня с 09:00 до 17:00 (опционально)
Место проведения:
г. Тбилиси, отель Wyndham Grand Tbilisi 5*
Tbilisi, ubani Mtatsminda, Lado Gudiashvilis Street, 3l
(для участников модуля доступны специальные тарифы на проживание в Wyndham Grand Tbilisi 5*)
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:
Для выпускников SSE Russia: 105 000 руб.
(120 000 руб., при участии в 4 днях модуля)
Стоимость включает: участие в модуле, учебные материалы, а также кофе-брейки, экскурсия и трансфер в Казбеги, экскурсия по городу в 1 день
Кол-во мест ограничено: 30 (место считается забронированным после заключения договора и оплаты счета)
РЕГИСТРАЦИЯ:
-
contact_phone связаться с нами:
Виктория Бурдуковская
+7 (921) 595 43 20
email open@sserussia.org -